关于举办“首冠微咨询课程：内控体系建设优化”研修班的通知

【课程简介】

近年来，内控体系的建设优化，关键在于企业的管理权责、内控制度基础、内控流程基础。国务院国资委2019年“101”号文件明确提出，内控的工作要按照“管理制度化，制度流程化，流程信息化”进行开展，管理基础不扎实，内控体系建设根基不牢，将会给企业发展带来各种隐患。

真正的管理革命正在发生，其核心就是从确定性管理转向不确定性管理。加强风险管理，也是对标世界一流，谋取管理红利的应有之义。企业如何实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标,并形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，以应对外部环境变化显得尤为重要。企业内控体系不完善、合规管理不到位、责任追究力度不足等问题更显突出。

为了帮助企业建立健全内部控制管理制度，北京首冠咨询服务有限公司将于2023年推出全新的 “微咨询课程：内控体系建设优化”研修班，以实践经验和研究成果为引领，帮助构建全面、全员、全过程、全体系的风险管控机制，学习从流程化梳理到数字化转型的内控体系建设，全面提升风险管理和内控的实战能力和水平。

【微咨询的意义】

1、梳理内控制度核心问题：有针对性地协助企业发现目前内控制度的核心问题所在，并提出提升建议。

2、快速优化内控制度目录：按照政策要求，结合企业实际，辅导企业梳理内控制度目录的主要方法。

3、明晰内控制度相关权责：协助企业掌握对内控制度权责明晰的主要方法和步骤。

4、搭建核心制度框架结构：以具体核心制度为例，零起点分享制度如何搭建框架结构。

5、明确主要内控流程目录：基于内控制度，介绍如何正确确定内控流程的目录。

6、快速搭建内控流程体系：分享企业如何快速、便捷地搭建有效的内控流程管理体系。

7、关键制度流程模版分享：以大量成功案例为基础，提供内控关键制度流程的相关模版。

【培训对象】

1.董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者；

2.内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管；

3.内控合规业务部门，信息化建设部门，推动企业“三重一大”投资和项目管理、物资采购、全面风险管理、人力资源等相关部门的参与人员。

【课程设置】

【授课师资】

张晨曦：中国财科院内控管理师委员会委员、国务院国资委课题调研组专家、中国财科院内控管理系列课程主编专家讲师、人社部风险管理师项目课程主编专家讲师、国家工信安全研究中心专家顾问、某地方国有企业外部董事。

【证书颁发】

考核通过者由中国财政科学研究院培训中心（原财政部财政科学研究所）颁发《初级内控管理师》岗位能力证书

【培训时间及地点】

  第十一期：成都：6月10日-11日（6月9号报道）

【费用标准】

  1、全国统一收费标准为：2980元/人

（含线下课程费、资料费、考务费、证书费等）

2、内控管理师采取线下考试模式

【联系方式】

请参加人员填写《报名表》（附后）回传至招生联系人，我们将在开课前五天发送《开课通知》。

咨询电话：010-64508412 刘老师

地址：北京市丰台区南三环西路16号搜宝商务中心