企业稀缺人才｜比台风山竹风潮更强的是管理会计！

台风来了！对于东南沿海城市的人们来说，台风并不奇怪，山竹的力量是不可低估的。就像台风一样，管理会计也出现了一股火爆的热潮。

环境的变化、政府的监督、企业的价值创造和管理都带来了挑战。首冠财经认为，面对这些挑战，企业需要适应环境的变化，改变工作重点，使用有效的管理工具，从企业经营中提取数据，准确判断企业经营趋势，并将这些趋势和数据放入实时模型中进行计算和预测，从系统管理到系统管理，全面的预算管理将有所帮助。在升级过程中。为了提高预算的有效性，降低偏差率，管理会计的工具和方法有很多应用。

其次，首冠财经建议要充分发挥管理会计在全面预算管理中的作用，必须坚持战略定位、一体化、适应性和成本效益相结合的原则。在高信息技术时代，随着工业经济时代向知识经济时代的转变，企业的经营环境发生了巨大的变化。在此背景下，整合现有的管理会计工具，充分发挥其在全面预算管理中的有效性，将对全面预算管理产生深远的影响。

首冠财经认为的战略导向的原则是:管理会计的运用应遵循战略规划,促进企业的可持续发展。集成的原则是指企业的相关领域、层次和环节，以业务流程为基础的管理会计。运用管理会计工具的方法,结合财务与企业的有机集成,适应性原则是指管理会计在企业应用环境中的应用及其自身的特点。企业自身的特点包括单位性质、规模、发展阶段、管理模式、治理水平等，成本效益原则是指管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益，合理有效地促进管理会计的应用。

随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，企业对财务人员的定位和能力提出了更高的要求。与此同时，区块链、云计算、金融机器人等一系列新兴技术的发展，使会计人员面临着越来越严峻的挑战。

在新的形势下，财务人员的转变为管理会计已成为必然趋势。

未来，首冠财经将继续注重管理会计的培训，促进管理会计人才的培养，为国家和企业提供更多的价值创造者，实现财业结合，促进企业发展。

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