中国的内控管理师ICM将会有怎样的发展趋势

  结合中央企业开展内部控制体系建设的情况，加强内部控制有助于提升企业整体管理水平。中央企业要在贯彻执行企业内部控制规范方面作出表率，以健全企业内部控制体系为契机，切实提高管理水平，增强国际竞争力。

——国务院国资委原副主任  邵宁

  内控管理在企事业单位中的地位举足轻重，企事业单位需要一大批既懂得国家内控制度，又具有实践经验的复合型、实战型专业人才，对各项经济活动进行事先计划和统筹安排。内控管理师则能精准满足上述需求。但在当前的国内企事业单位中，大多数并未设立专业的职能部门并配备内控管理人员，相关事务通常由审计或财务部门兼管，无形中为企事业单位增加了风险系数。培养和造就内控体系建设所需的核心团队和专业人才是当前首要工作。

  2017年下半年，为贯彻财政部关于加强政府采购内控管理的要求，中心领导亲自挂帅，动员各部门业务骨干，成立了中心业务活动内控规范编制小组，对以往制定的所有规章制度开展全面梳理和修订。由于时值采购活动高峰期，为了减少对项目采购进度的影响，中心领导带领大家挑灯夜战，一个字符、一个条款地仔细研究、推敲，一个制度、一个办法地认真梳理、“过会”。历时半年多，完成了对业务流程和业务管理制度的标准化“再造”，并将其嵌入到中心的信息化系统中，实现了业务操作与内控管理的“无缝衔接”。

  标准化与电子化的融合，并非可以一劳永逸。“我们的内控标准一直在优化，早在2011年中心就聘请了贯标辅导专家，直到2017年建立了整个内控体系。如今，我们的内部控制管理系统从执行到每一步的控制，再到监管反馈，#后到需不需要改正，已经形成了一个从控制到优化的闭环，标准固化的非常到位。”中心项目监管科李瑶介绍，未来中心内控所做的工作可能主要是和上海市财政局相关的内控标准化系统实现对接。

  据悉，中心关于内控标准化的做法受到了市财政局政府采购监管部门的认可。按照市财政局的要求，中心将内控管理规范手册发送给各区财政局和采购中心，互学互鉴，共同提高。